Curso online, programado para los días 4 y 11 de diciembre, de 16 a 20 horas. El objetivo del seminario es la práctica en la utilización de la metodología necesaria para la elaboración de los presupuestos operativos y financieros de la empresa y su incardinación con los objetivos estratégicos. Del mismo modo se prepararán y pondrán a punto los modelos de análisis de desviaciones que permitan aumentar su eficacia hacia la creación de valor.
¿POR QUÉ DEBE ASISTIR?
▪Conocerá si los presupuestos de su empresa están al servicio de los objetivos estratégicos.
▪Aprenderá a diseñar los presupuestos operativos, financieros y de inversión
▪Analizará las desviaciones del presupuesto
▪Analizará los objetivos de control en una empresa
▪Aprenderá a mejorar la gestión bajo el control presupuestario.
▪Seleccionará el modelo presupuestario que mejor se adapte a sus necesidades.
▪Obtendrá indicadores de gestión que le ayudaran a corregir la marcha del negocio
▪Establecerá un proceso de planificación integral antes de elaborar sus presupuestos.
▪Conocerá los factores a tener en cuenta para la realización del presupuesto anual.
¿QUIÉN DEBE ASISTIR?
▪Gerentes, Directores Financieros y Administrativos, Responsable del Presupuesto, Responsable de control y planificación, Tesoreros, Controller, Jefe de contabilidad y, en general todo responsable implicado en la gestión de partidas o áreas del Presupuesto, su cumplimiento y Control.
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